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Nuestros Servicios PERSONAS NATURALES

ASESORIA CURRICULUM

Enseñarte a construir tu curriculum, con el fin de tener claridad en tu perfil, fortalezas y oportunidades de mejora. En pocas palabras este es un abre boca para los reclutadores para conocer de ti, es la oportunidad que te ayudara a abrir puertas. Así mismo para ti es un libreto establecido en donde encontraremos tus oportunidades de mejora, con el fin de que cuando enfrentes un proceso de selección puedas aprovechar y mostrar todas tus habilidades, competencias y destrezas para ratificar que eres el mejor candidato a contratar para la compañía.

ASESORIA ENTREVISTA

Un ejercicio real en donde encontraremos tus oportunidades de mejora, con el fin de que cuando enfrentes un proceso de selección puedas aprovechar y mostrar todas tus habilidades, competencias y destrezas para ratificar que eres el mejor candidato a contratar para la compañía.

PLAN DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS

En el desarrollo de nuestras funciones día a día, muchas veces evidenciamos que tenemos oportunidades de mejorar en nuestras competencias. Dejame ayudarte a desarrollar esas habilidades a través de un plan de desarrollo, para que te sientas con las destrezas necesarias para dar los resultados requeridos en tu organización  y así mismo aprovechar las oportunidades de crecimiento interno que la compañía te brinde.

OPTIMIZACIÓN DEL PERFIL DE LINKEDIN

Nuestro servicio de Optimización de LinkedIn es una asesoría totalmente personalizada, diseñada para potenciar tu presencia profesional en la plataforma. Aprenderás los fundamentos básicos de LinkedIn, cómo optimizar tu perfil para destacar frente a reclutadores y empleadores, y desarrollarás estrategias de networking eficaz. Además, te acompañamos en la búsqueda efectiva de empleo, con un análisis profundo de tu perfil y recomendaciones personalizadas para mejorar tu visibilidad y maximizar tus oportunidades laborales.

Nuestros Servicios para EMPRESAS

RECLUTAMIENTO

 Basado en el perfil establecido por la compañía, reclutar las hojas de vida correspondientes a los procesos de selección  requeridos con el fin de que puedan ser llamados a proceso de selección. 

SELECCION DE PERSONAL

Basado en un enfoque por competencias, se realizará el proceso de selección del personal más idóneo para laborar en su  organización. 

MANUALES DE FUNCIONES Y REQUISITOS

Conoce nuestrios servicios! Guiado por un enfoque por competencias, se realiza un perfil de cada cargo, el cual facilitara la selección de los diversos  empleados a laborar en la entidad, ya que en él se encantará explícitamente las funciones y características que debe tener el personal a los diversos cargos correspondientes. Lo que de igual forma, le dará claridad en las competencias y labores que en  su momento al empleado, le serán validadas en su evaluación al desempeño 

CAPACITACION

Diseño y ejecución de planes de formación y capacitación de empleados en temas acordes con las necesidades de su  organización. De igual forma planes de formación individual que se desplieguen de las necesidades puntuales de los cargos o  aspectos por mejorar que se evidencian en el proceso de selección, que deben ser desarrollados al nivel que se requieran 

EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

Basadas en un enfoque por competencia, se realizan evaluaciones en períodos determinados, para garantizar el éxito del  cumplimiento de logros y expectativas. De igual forma estas evoluciones nos permiten generar sistemas de acción para  trabajar en las debilidades de los empleados, con el fin de diseñar planes de capacitación. 

ENCUESTA DE CLIMA LABORAL

 Aplicar encuesta a la población determinada, con el fin conocer los aspectos relevantes del clima laboral de la compañía y  realizar un plan de intervención al mismo. 

ASESORIAS EN RRHH

Asesoría en la Constitución de departamentos de RRHH y toda su reglamentación legal actual. Con el fin de que la organización  cuente con un departamento que supla las necesidades que se presenten de la manera más eficiente, eficaz y acorde a los  lineamientos establecidos por la organización.   Crear planes de desarrollo organizacional acorde al lineamiento y necesidad de la compañía, dándole la importancia y a este  subproceso de RRHH, que pocas compañías tienen estructurado, pero asegura la continuidad de la información y crecimiento  de las personas que laboran el ella. Generando de esta forma un sentido de pertenecían más fuerte, el cual se evidencia en el clima laboral de la compañía. Este aspecto es de suma importancia me la certificación ISO9001- 2015, cuando hacen mención en el numeral 7.1.6  conocimiento de la organización, el cual nos habla sobre la gestión del conocimiento. 


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